Ataï-Consulting propose différents modes d’interventions pour ses collaborateurs, déclinés selon les typologies de projets, et le degré de prise en charge souhaité.

Audit de test

La démarche méthodologique préconise d’établir en premier lieu un diagnostic pour évaluer le niveau de maturité dans la démarche et la gestion des artefacts de test. Cette première évaluation menée par nos experts test permet de poser les bases d’une démarche globale d’amélioration progressive et une roadmap associée.


Accompagnement

Nos collaborateurs accompagnent vos ressources au quotidien dans les différentes phases de tests manuels ou automatisés: cadrage, conception, exécution et pilotage.

Ils sont également force de proposition pour la mise en place de solutions applicables rapidement, basées sur des standards éprouvés ou des pratiques innovantes, pour répondre aux besoins exprimés.


Délégation

Nos spécialistes peuvent également prendre en charge tout ou partie des activités de qualification, de la conception à l’exécution des tests fonctionnels ou techniques, en lien avec la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre de vos projets.


Formation

La montée en compétence de vos ressources passe également par des formations spécifiques aux tests logiciels : sensibilisation aux concepts de qualité logiciel, méthodologies et bonnes pratiques du test, outillages et formations de préparation aux certifications.

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